在商品的打包組合促銷(xiāo)中,表述方式略微不同,對(duì)購(gòu)買(mǎi)意愿的影響就高達(dá)30 多個(gè)百點(diǎn)。——文·萊維·達(dá)爾(Ravi Dhar)
一項(xiàng)耶魯管理學(xué)院進(jìn)行的調(diào)查中,就讀于東北大學(xué)的詹妮弗幫助完成了一份調(diào)查問(wèn)卷,作為回報(bào),達(dá)爾教授贈(zèng)送她一張價(jià)值10 美元的消費(fèi)券以及購(gòu)買(mǎi)某些特價(jià)商品的機(jī)會(huì)。詹妮弗打算馬上花掉這筆小小的意外所得,并且她很快就發(fā)現(xiàn)了還不錯(cuò)的東西——一盒印有東北大學(xué)Logo 的巧克力以及另外一盒3 只裝的校名活頁(yè)夾。這兩盒商品的定價(jià)都是6 美元,比在大學(xué)書(shū)店的零售價(jià)要便宜一點(diǎn)。如果買(mǎi)一盒巧克力加一盒活頁(yè)夾的話,這個(gè)商品組合可以再便宜2美元。
詹妮弗是個(gè)愛(ài)吃巧克力的女生,活頁(yè)夾對(duì)她也很有吸引力,快到期末考了,正好可以用來(lái)整理好幾門(mén)課的復(fù)習(xí)資料。然而意外的是,她最終沒(méi)有選擇這個(gè)看似誘人的特價(jià)組合,她沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)的理由是什么呢?難道真的像人們所說(shuō)的那樣,愛(ài)或不愛(ài)是不需要理由的?
如今消費(fèi)者越來(lái)越頻繁地進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,這個(gè)趨勢(shì)在美國(guó)和中國(guó)都很明顯。與此同時(shí),電子商務(wù)的促銷(xiāo)戰(zhàn)役也如火如荼。你是否遇到過(guò)亞馬遜挑選商品的時(shí)候,他們會(huì)推薦一些“一起購(gòu)買(mǎi)更優(yōu)惠(Better Together)”的商品組合,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)者來(lái)說(shuō),這是一個(gè)“經(jīng)久不衰”的策略——把幾樣商品打包放在一塊兒打折促銷(xiāo)。過(guò)去的商品組合還會(huì)受到同一個(gè)柜臺(tái)或同一類(lèi)產(chǎn)品的限制,如今電子購(gòu)物平臺(tái)上的組合可以五花八門(mén),跨類(lèi)別的商品組合很多,一些基于算法的推薦精確度也很高。比如,當(dāng)購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)安全部件的時(shí)候,亞馬遜就會(huì)說(shuō),購(gòu)買(mǎi)了它的顧客一般也需要一副太陽(yáng)眼鏡;當(dāng)購(gòu)買(mǎi)皮革維護(hù)用品的時(shí)候,會(huì)和一份輪胎保險(xiǎn)一起得到商品組合優(yōu)惠。而促銷(xiāo)廣告在描述組合優(yōu)惠時(shí),通常的策略都是讓消費(fèi)者知曉商品總價(jià)的折扣,如圖1 所示
然而,耶魯消費(fèi)者研究中心近期的研究,為這一常用的促銷(xiāo)策略打了個(gè)問(wèn)號(hào)。就像大家從文章開(kāi)頭詹妮弗身上所看到的,它不夠有效,而且我們相信,顧客“愛(ài)或不愛(ài)”一個(gè)商品組合是有據(jù)可循的。事實(shí)上,與詹妮弗同一個(gè)專業(yè)的另外82 個(gè)女生也參加了這次設(shè)計(jì)中的“購(gòu)買(mǎi)”,她們也被告知,單買(mǎi)一盒巧克力或一盒活頁(yè)夾的價(jià)格是6 美元,而在訴說(shuō)“一起買(mǎi)更優(yōu)惠的折扣”時(shí),她們被隨機(jī)分成了三組,接受我們所設(shè)計(jì)的三種不同的描述方式。雖然三種情況中組合購(gòu)買(mǎi)省下的錢(qián)都是2 美元,但實(shí)驗(yàn)的結(jié)果卻大相徑庭。
當(dāng)我們將這一組合優(yōu)惠描述成“可以讓活頁(yè)夾省下2 塊錢(qián)”的時(shí)候,愿意購(gòu)買(mǎi)的學(xué)生比例是52% ;當(dāng)告訴她們“可以使整個(gè)商品組合省下2 塊錢(qián)”的時(shí)候,愿意購(gòu)買(mǎi)的學(xué)生比例是61% ;而當(dāng)她們得知組合購(gòu)買(mǎi)“可以讓巧克力省下2 塊錢(qián)”的時(shí)候,愿意購(gòu)買(mǎi)的學(xué)生比例達(dá)到了83%。其他統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也表明,第三種結(jié)果的顯著性很高。面對(duì)完全相同的總價(jià)折扣,只是因?yàn)楸硎龇绞铰杂胁煌?,?duì)購(gòu)買(mǎi)意愿的影響就可以相差30 多個(gè)百分點(diǎn),這個(gè)結(jié)果令人難以置信。
結(jié)合此前所做的預(yù)調(diào)查(pretest):巧克力被大多人認(rèn)為是享樂(lè)(hedonic),而活頁(yè)夾被視作實(shí)用品(utilitarian)。我們發(fā)現(xiàn)之所以有這樣的實(shí)驗(yàn)結(jié)果,原因在于,購(gòu)買(mǎi)活頁(yè)夾一般帶有實(shí)用目的,消費(fèi)者普遍認(rèn)為不必為購(gòu)買(mǎi)實(shí)用品尋找理由(比如打折的理由);但購(gòu)買(mǎi)非必需的巧克力時(shí)是需要借口的。早先的一些研究發(fā)現(xiàn),人們購(gòu)買(mǎi)巧克力這樣的享樂(lè)品會(huì)帶來(lái)負(fù)罪感,而組合促銷(xiāo)的描述“可以讓巧克力省下2 塊錢(qián)”,無(wú)疑是為負(fù)罪感找到解脫的最佳借口了—你看,我是因?yàn)樗蛘鄄刨I(mǎi)的,沒(méi)有浪費(fèi)多少錢(qián)哦。購(gòu)買(mǎi)活頁(yè)夾不會(huì)帶來(lái)負(fù)罪感,折扣放在它的頭上對(duì)消費(fèi)者的觸動(dòng)當(dāng)然就不大了。
我們從巧克力和活頁(yè)夾的例子可以看到一種有趣的“認(rèn)知上的失靈(cognitive glitch)”,在我們給享樂(lè)品與實(shí)用品(hedonic-utilitarian)的商品組合打折時(shí),總的折扣其實(shí)是相同的(都是2 美元),但人們心中的算盤(pán)是不會(huì)自動(dòng)將這個(gè)折扣進(jìn)行換算重置的,他們無(wú)法分配這筆省下來(lái)的錢(qián)是巧克力的折扣還是活頁(yè)夾的—除非你告訴他們?cè)撛趺醋觥?/span>
所以正如大家看到的那樣,如果營(yíng)銷(xiāo)策略強(qiáng)調(diào)折扣給了享樂(lè)品,便能大大地增加商品組合的購(gòu)買(mǎi)意愿。這給到廣告商們的一個(gè)直接啟示就是,他們可以將日常實(shí)用品與享樂(lè)品組合在一起銷(xiāo)售,并且將折扣說(shuō)成是享樂(lè)品帶來(lái)的—給顧客一個(gè)放縱的理由。
很多人在給自己買(mǎi)東西的時(shí)候都比較猶疑,也更在意價(jià)格,但給家人或朋友買(mǎi)禮物的時(shí)候卻會(huì)更爽氣一些,打不打折都不那么重要了。因?yàn)榻o別人購(gòu)買(mǎi)禮物不會(huì)帶來(lái)負(fù)罪感, 幾乎不需要“ 理由”。但是為自己買(mǎi)不必要的東西會(huì)招致一些自我放縱的負(fù)罪感,所以,那些定位在送禮之用的產(chǎn)品應(yīng)該搭上一些讓購(gòu)買(mǎi)者為自己“小小地放縱一下”的“理由”來(lái)進(jìn)行促銷(xiāo),例如賣(mài)鮮花的店鋪告訴消費(fèi)者:“如果為T(mén)a 購(gòu)買(mǎi)12 支玫瑰花,可以半價(jià)為你自己再選購(gòu)6 支百合花哦”,將折扣放在送給自己的百合花上,可以更大地增加銷(xiāo)售。
再舉一個(gè)例子,我們讓消費(fèi)者面對(duì)完全相同的產(chǎn)品組合:一個(gè)50 美元的臺(tái)燈和一個(gè)50 美元的雞尾酒攪拌機(jī),以及完全相同的折扣:組合購(gòu)買(mǎi)可以讓雞尾酒攪拌機(jī)便宜10 美元。在第一組中,我們把雞尾酒攪拌機(jī)說(shuō)成是“送人佳品”;在第二組中我們將它說(shuō)成是“適合自用”,結(jié)果第二組的組合購(gòu)買(mǎi)意愿大大地高于第一組。另一組實(shí)驗(yàn)中,還是將雞尾酒攪拌機(jī)和臺(tái)燈一起組合銷(xiāo)售,將雞尾酒攪拌機(jī)描述成“享受奢華生活方式”,也要比作為“健康生活的實(shí)用工具”更好賣(mài)。這兩組實(shí)驗(yàn)結(jié)果都意味著“享樂(lè)品與實(shí)用品”的組合比“同為實(shí)用品”的組合促銷(xiāo)更有效,更重要的是,它也意味著“認(rèn)識(shí)上的失靈”同樣包含對(duì)產(chǎn)品用途的理解——定義一個(gè)商品是享樂(lè)品還是實(shí)用品,靠的還是表述的方式。
要簡(jiǎn)單地概括這條規(guī)律,就是:
找到那些對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是可有可無(wú)的東西,把它和實(shí)用品組合在一起銷(xiāo)售,然后把商品組合的折扣放在這個(gè)消費(fèi)者并不十分需要的東西上,讓購(gòu)買(mǎi)享樂(lè)品的負(fù)罪感減輕一些。
認(rèn)知上的失靈可以幫助我們做更好的商品組合促銷(xiāo)—在折扣不變的情況下,讓商家和消費(fèi)者皆大歡喜。其實(shí)它還能讓消費(fèi)者誤判商品組合的總價(jià)值(正是為了防止這樣的干擾,在上述實(shí)驗(yàn)中,我們都選擇了價(jià)值相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品)。這一點(diǎn)也非常有趣,把兩個(gè)價(jià)值懸殊的商品放在一起,會(huì)大大增加這個(gè)商品組合的總價(jià)值—你可以將其夸張地理解為:把一只蘋(píng)果和一臺(tái)普通筆記本電腦放在一起,總價(jià)值就相當(dāng)于一臺(tái)蘋(píng)果牌筆記本電腦了!
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