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行業(yè)洞察
行業(yè)動(dòng)態(tài)  消費(fèi)觀察  
尼爾森報(bào)告:600款產(chǎn)品上市案例得出的成功要素
閱讀量:63  發(fā)布于3556天前
創(chuàng)新不僅改善我們的生活,也為企業(yè)提供了發(fā)展的機(jī)遇,但并非每個(gè)創(chuàng)新都能領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新的商機(jī)。

經(jīng)驗(yàn)告訴我們做好一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品是非常困難的,只有2%的新奇想法最終能轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品在市場(chǎng)中生存。

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更多產(chǎn)品在研發(fā)出來(lái)的時(shí)候就注定了不能作為商品在社會(huì)中流傳,當(dāng)然也不乏一個(gè)好的創(chuàng)意在數(shù)年后可以在不同的市場(chǎng)條件下重獲新生。那么什么樣的產(chǎn)品,或者說(shuō)達(dá)到什么條件的產(chǎn)品,可以在當(dāng)前,被主流市場(chǎng)認(rèn)可、接受,甚至大賣(mài)呢?

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確保新產(chǎn)品成功的12要素


通過(guò)追蹤600 個(gè)上市產(chǎn)品的表現(xiàn),尼爾森在78個(gè)因素中提煉出最有影響的12個(gè)要素。

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我們把每個(gè)要素的表現(xiàn)都與最終上市成功的概率聯(lián)系起來(lái)。每達(dá)成不同的目標(biāo),產(chǎn)品上市后成功的概率就會(huì)相應(yīng)提升。當(dāng)然成功是有瓶頸的,每個(gè)要素達(dá)到“就緒”的狀態(tài),難度都不同。

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在這份尼爾森的調(diào)查報(bào)告中還提出了幾個(gè)問(wèn)題,一款成功的產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)到上市要經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段,每個(gè)階段如何更貼近這12個(gè)產(chǎn)品成功的要素。



怎樣使新產(chǎn)品貼合消費(fèi)者的需求?


杰出的消費(fèi)者洞察喚起消費(fèi)者強(qiáng)烈認(rèn)同感。

別從新技術(shù)、新產(chǎn)品特性說(shuō)起,不要讓消費(fèi)者被迫承認(rèn)需求存在。



怎樣開(kāi)發(fā)一個(gè)具備優(yōu)勢(shì)的新產(chǎn)品?


提供更好的解決方案:在關(guān)鍵的品類(lèi)需求上具有競(jìng)爭(zhēng)力,可以從三個(gè)方面著手。

– 創(chuàng)新:提供了前所未有的需求方案

– 超越:用更好的方法做了相同的事(更快、更高、更強(qiáng)、更……)

– 改進(jìn):消除了競(jìng)品的一些嚴(yán)重的副作用



怎樣提高概念的可信性?


列舉足夠可信的理由, 很好地解釋為何你的產(chǎn)品能夠做到溝通中承諾的效果。

– 詳細(xì)明確地闡述產(chǎn)品的原料、成分、制作工藝和技術(shù)是什么,如何優(yōu)于現(xiàn)有品牌

– 原料成分最好是消費(fèi)者熟悉的(比如蜂蜜)、工藝技術(shù)最好是消費(fèi)者認(rèn)可的(比如烘焙)

– 品牌信譽(yù)與口碑。



從消費(fèi)者角度怎樣合理定價(jià)新產(chǎn)品?


根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)的價(jià)格分布決定定價(jià)區(qū)間 

? 根據(jù)競(jìng)品制定定價(jià)策略

? 新產(chǎn)品是否有提價(jià)的空間?

– 有沒(méi)有獨(dú)特或特別強(qiáng)有力的賣(mài)點(diǎn)使消費(fèi)者可以接受它高于市場(chǎng)平均價(jià)?



新產(chǎn)品怎樣吸引消費(fèi)者的注意?


把你的新產(chǎn)品包裝放在模擬的貨架上與現(xiàn)有產(chǎn)品一起陳列,你能第一眼就發(fā)現(xiàn)嗎?

? 產(chǎn)品名字響亮、順口、好記嗎?

–注意新產(chǎn)品的名字在方言中的讀法。



新產(chǎn)品是否有購(gòu)買(mǎi)/使用壁壘?


你的新產(chǎn)品適合隨時(shí)隨地、各類(lèi)人群購(gòu)買(mǎi)和使用嗎?有沒(méi)有些特殊場(chǎng)合 或特殊人群不適合消費(fèi)你的新產(chǎn)品?

? 有沒(méi)有特別嚴(yán)重的副作用?


新的產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)到上市,12個(gè)要素同等重要,新產(chǎn)品的好壞由它最薄弱環(huán)節(jié)決定。

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