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8年實操經(jīng)驗,深諳管理邏輯
解決企業(yè)主對銷售管理系統(tǒng)的6大痛點
企業(yè)主的痛點1
管人的數(shù)據(jù)一大堆,把脈用的銷售數(shù)據(jù)看不見?
愛盈利解決之道

系統(tǒng)匯總門店數(shù)據(jù)、渠道數(shù)據(jù)、商品動銷數(shù)據(jù)于一體

并從中挖掘出有效幫助銷售決策的經(jīng)營性數(shù)據(jù):

市場占有率、渠道覆蓋率、銷售增長率、網(wǎng)點數(shù)量、終端陳列質(zhì)量、競品研究數(shù)據(jù)等

構(gòu)建具有銷售管理價值的大數(shù)據(jù)

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企業(yè)主的痛點1: 管人的數(shù)據(jù)一大堆,把脈用的銷售數(shù)據(jù)看不見?
企業(yè)主的痛點2
銷售數(shù)據(jù)看似完整,但真真假假,怎敢貿(mào)然采納做決策?
愛盈利解決之道

愛盈利確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)4個維度的真實性

時間真實、定位真實、照片真實、銷售數(shù)據(jù)真實

確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實性

企業(yè)主就能真正將管理標準落地
敢于獎勵和激勵,掌控管理的主動權(quán)

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企業(yè)主的痛點2: 銷售數(shù)據(jù)看似完整,但真真假假,怎敢貿(mào)然采納做決策?
企業(yè)主的痛點3
數(shù)據(jù)倒是夠豐富,但到底哪些數(shù)據(jù)是研究銷售戰(zhàn)略的重點數(shù)據(jù)?
愛盈利解決之道

愛盈利專為管理者提供銷售管理的關(guān)鍵性指標

? 業(yè)績達成率與成交額、鋪貨率交叉數(shù)據(jù)、行為與業(yè)績數(shù)據(jù)、員工每日功效、主管過程指導等

? 每日三報微信推送,讓企業(yè)主實時洞悉每日管理的關(guān)注重點

數(shù)據(jù)有效服務管理需求
企業(yè)主不再被數(shù)據(jù)所綁架

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企業(yè)主的痛點3: 數(shù)據(jù)倒是夠豐富,但到底哪些數(shù)據(jù)是研究銷售戰(zhàn)略的重點數(shù)據(jù)?
銷售主管的痛點
高薪聘請的銷售總監(jiān),為什么還是喜歡壓貨沖銷量?
愛盈利解決之道

愛盈利有效分解主管業(yè)績壓力,充分釋放銷售主管的管理價值

? 將主管的知識技能,能夠隨時隨地分享給所有銷售人員,讓業(yè)務培訓走出課堂奔赴現(xiàn)場。
? 突破時間與空間限制,實時了解一線情況。靶向解決每個銷售問題,有效追蹤銷售目標與結(jié)果的達成情況。
? 各項指標精確呈現(xiàn),滿足企業(yè)主管對一線員工每日工作的有效檢核。

系統(tǒng)確保執(zhí)行能力落地并實時反饋銷售關(guān)鍵問題

主管管理能力才能有的放矢,真正實現(xiàn)管理價值

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銷售主管的痛點: 高薪聘請的銷售總監(jiān),為什么還是喜歡壓貨沖銷量?
一線業(yè)代的痛點
即便發(fā)手機、 給補貼,一線員工卻始終對系統(tǒng)微詞不斷?
愛盈利解決之道

愛盈利不做監(jiān)視器、不當跟蹤儀

而是一線銷售人員勤勞致富的工作利器

? 讓每位一線員工的工作實情都能得到企業(yè)高層的關(guān)注
? 考核不再千篇一律,幫助每一位員工獲得公平合理的考核指標與執(zhí)行方案
? 員工隨時隨地向上層主管求助,獲得實實在在的工作幫助

系統(tǒng)幫助員工得到關(guān)注、贏得公平、收獲激勵
使得銷售團隊的整體實力提升得到保證

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一線業(yè)代的痛點: 即便發(fā)手機、 給補貼,一線員工卻始終對系統(tǒng)微詞不斷?
經(jīng)銷商老板的痛點
企業(yè)要求經(jīng)銷商上系統(tǒng),經(jīng)銷商為何總是推三阻四,疑慮重重?
愛盈利解決之道

愛盈利讓經(jīng)銷商老板賺到錢,更掌握賺錢的工具與能力

1. 幫助經(jīng)銷商實現(xiàn)實時的訂單數(shù)據(jù)化管理方式
2. 建立企業(yè)、渠道、門店三位一體的庫存動銷數(shù)據(jù)庫
3. 實現(xiàn)在線管理的網(wǎng)點信息數(shù)據(jù)庫

真正落地管理標準,敢于獎勵和激勵,

助力經(jīng)銷商老板管理模式輕松轉(zhuǎn)型。

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經(jīng)銷商老板的痛點: 企業(yè)要求經(jīng)銷商上系統(tǒng),經(jīng)銷商為何總是推三阻四,疑慮重重?
有問題?別擔心。
我們的團隊有8年管理實操經(jīng)驗,深諳管理邏輯,
我們會竭力為您找到正確的解決方案。
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公司介紹
愛盈利外部資源管理系統(tǒng)ORP
不是管理軟件,是實效解決方案
能為銷售管理實現(xiàn)的價值
員工每日有效工時數(shù)據(jù)

應訪門店數(shù)

實訪門店數(shù)

進離店時間

在店工時

工作工時

門店標準拜訪流程

巡店準備

陳列檢查

競品檢查

活動檢查

門店反饋

網(wǎng)點與拜訪路線資料庫

路線網(wǎng)點

空白網(wǎng)點

路線規(guī)劃

網(wǎng)點資料

終端管理實照資料庫

陳列照

檔案照

核銷照

活動照

事項照

稽查照

多變量訂單管理系統(tǒng)

一鍵下單

整合產(chǎn)品下單

重點推介?

應收賬款等 22項高效功能

實時業(yè)績達成率

目標銷量

實際銷量

達成率

實時銷售成交額

目標金額

實際金額

達成率

成交家數(shù)

店均成交金額

實時多維度鋪貨率

鋪貨率

環(huán)比增長

同比增長

實時多維度動銷報告

通路

區(qū)域

品類

品項

競品

員工每日工作品效分析

應訪門店數(shù)

實訪門店數(shù)

實訪率

在店工時

主管每日管理品控分析

出勤率

日功效

月功效

成交金額

實時問題快速處理機制

稽核

問題批注

重點問題提示

確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實性

時間真實

定位真實

照片真實

錄入真實

終端網(wǎng)點大數(shù)據(jù)庫

店名

地址

經(jīng)緯度

店主

聯(lián)系方式

經(jīng)銷渠道大數(shù)據(jù)庫

通路結(jié)構(gòu)

通路屬性

所屬業(yè)務員

每日3次定時推送數(shù)據(jù)簡報

當日拜訪率

昨日拜訪率

昨日工時等

企業(yè)研究報告

請洽專業(yè)顧問

銷售管理架構(gòu)升級咨詢

請洽專業(yè)顧問

實時業(yè)績達成率

目標銷量

實際銷量

達成率

實時銷售成交額

目標金額

實際金額

達成率

成交家數(shù)

店均成交金額

實時多維度鋪貨率

鋪貨率

環(huán)比增長

同比增長

實時多維度動銷報告

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品類

品項

競品

員工每日工作品效分析

應訪門店數(shù)

實訪門店數(shù)

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主管每日管理品控分析

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日功效

月功效

成交金額

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確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實性

時間真實

定位真實

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銷售過程管理 關(guān)鍵指標管理 業(yè)績有效提升
銷售過程管理

關(guān)鍵指標管理

業(yè)績有效提升
實施效果
+20%
幫助大型快消企業(yè)逆市提升銷量 20%
+70%
幫助區(qū)域中型快消企業(yè)人員提升有效工時 70%
30%
幫助大型民營生鮮企業(yè)減少金損 30%
3000萬
幫助國際知名IT企業(yè)有效減少終端假賬費用 3000萬
媒體動態(tài)

魔利講堂

【快消波士堂】第十二集:做一個行勝于言的好老板– 留在嘴邊的叫空想,做出來才是傳奇

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【快消波士堂】第十集:做一個運籌帷幄的好老板:財務,庫存,銷管數(shù)據(jù)打通才能一身輕松

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