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8年實(shí)操經(jīng)驗(yàn),深諳管理邏輯
解決企業(yè)主對(duì)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的6大痛點(diǎn)
企業(yè)主的痛點(diǎn)1
管人的數(shù)據(jù)一大堆,把脈用的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)看不見(jiàn)?
愛(ài)盈利解決之道

系統(tǒng)匯總門(mén)店數(shù)據(jù)、渠道數(shù)據(jù)、商品動(dòng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)于一體

并從中挖掘出有效幫助銷(xiāo)售決策的經(jīng)營(yíng)性數(shù)據(jù):

市場(chǎng)占有率、渠道覆蓋率、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、終端陳列質(zhì)量、競(jìng)品研究數(shù)據(jù)等

構(gòu)建具有銷(xiāo)售管理價(jià)值的大數(shù)據(jù)

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企業(yè)主的痛點(diǎn)1: 管人的數(shù)據(jù)一大堆,把脈用的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)看不見(jiàn)?
企業(yè)主的痛點(diǎn)2
銷(xiāo)售數(shù)據(jù)看似完整,但真真假假,怎敢貿(mào)然采納做決策?
愛(ài)盈利解決之道

愛(ài)盈利確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)4個(gè)維度的真實(shí)性

時(shí)間真實(shí)、定位真實(shí)、照片真實(shí)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)真實(shí)

確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性

企業(yè)主就能真正將管理標(biāo)準(zhǔn)落地
敢于獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),掌控管理的主動(dòng)權(quán)

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企業(yè)主的痛點(diǎn)2: 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)看似完整,但真真假假,怎敢貿(mào)然采納做決策?
企業(yè)主的痛點(diǎn)3
數(shù)據(jù)倒是夠豐富,但到底哪些數(shù)據(jù)是研究銷(xiāo)售戰(zhàn)略的重點(diǎn)數(shù)據(jù)?
愛(ài)盈利解決之道

愛(ài)盈利專為管理者提供銷(xiāo)售管理的關(guān)鍵性指標(biāo)

? 業(yè)績(jī)達(dá)成率與成交額、鋪貨率交叉數(shù)據(jù)、行為與業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、員工每日功效、主管過(guò)程指導(dǎo)等

? 每日三報(bào)微信推送,讓企業(yè)主實(shí)時(shí)洞悉每日管理的關(guān)注重點(diǎn)

數(shù)據(jù)有效服務(wù)管理需求
企業(yè)主不再被數(shù)據(jù)所綁架

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企業(yè)主的痛點(diǎn)3: 數(shù)據(jù)倒是夠豐富,但到底哪些數(shù)據(jù)是研究銷(xiāo)售戰(zhàn)略的重點(diǎn)數(shù)據(jù)?
銷(xiāo)售主管的痛點(diǎn)
高薪聘請(qǐng)的銷(xiāo)售總監(jiān),為什么還是喜歡壓貨沖銷(xiāo)量?
愛(ài)盈利解決之道

愛(ài)盈利有效分解主管業(yè)績(jī)壓力,充分釋放銷(xiāo)售主管的管理價(jià)值

? 將主管的知識(shí)技能,能夠隨時(shí)隨地分享給所有銷(xiāo)售人員,讓業(yè)務(wù)培訓(xùn)走出課堂奔赴現(xiàn)場(chǎng)。
? 突破時(shí)間與空間限制,實(shí)時(shí)了解一線情況。靶向解決每個(gè)銷(xiāo)售問(wèn)題,有效追蹤銷(xiāo)售目標(biāo)與結(jié)果的達(dá)成情況。
? 各項(xiàng)指標(biāo)精確呈現(xiàn),滿足企業(yè)主管對(duì)一線員工每日工作的有效檢核。

系統(tǒng)確保執(zhí)行能力落地并實(shí)時(shí)反饋銷(xiāo)售關(guān)鍵問(wèn)題

主管管理能力才能有的放矢,真正實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值

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銷(xiāo)售主管的痛點(diǎn): 高薪聘請(qǐng)的銷(xiāo)售總監(jiān),為什么還是喜歡壓貨沖銷(xiāo)量?
一線業(yè)代的痛點(diǎn)
即便發(fā)手機(jī)、 給補(bǔ)貼,一線員工卻始終對(duì)系統(tǒng)微詞不斷?
愛(ài)盈利解決之道

愛(ài)盈利不做監(jiān)視器、不當(dāng)跟蹤儀

而是一線銷(xiāo)售人員勤勞致富的工作利器

? 讓每位一線員工的工作實(shí)情都能得到企業(yè)高層的關(guān)注
? 考核不再千篇一律,幫助每一位員工獲得公平合理的考核指標(biāo)與執(zhí)行方案
? 員工隨時(shí)隨地向上層主管求助,獲得實(shí)實(shí)在在的工作幫助

系統(tǒng)幫助員工得到關(guān)注、贏得公平、收獲激勵(lì)
使得銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力提升得到保證

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一線業(yè)代的痛點(diǎn): 即便發(fā)手機(jī)、 給補(bǔ)貼,一線員工卻始終對(duì)系統(tǒng)微詞不斷?
經(jīng)銷(xiāo)商老板的痛點(diǎn)
企業(yè)要求經(jīng)銷(xiāo)商上系統(tǒng),經(jīng)銷(xiāo)商為何總是推三阻四,疑慮重重?
愛(ài)盈利解決之道

愛(ài)盈利讓經(jīng)銷(xiāo)商老板賺到錢(qián),更掌握賺錢(qián)的工具與能力

1. 幫助經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的訂單數(shù)據(jù)化管理方式
2. 建立企業(yè)、渠道、門(mén)店三位一體的庫(kù)存動(dòng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)
3. 實(shí)現(xiàn)在線管理的網(wǎng)點(diǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)

真正落地管理標(biāo)準(zhǔn),敢于獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),

助力經(jīng)銷(xiāo)商老板管理模式輕松轉(zhuǎn)型。

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經(jīng)銷(xiāo)商老板的痛點(diǎn): 企業(yè)要求經(jīng)銷(xiāo)商上系統(tǒng),經(jīng)銷(xiāo)商為何總是推三阻四,疑慮重重?
有問(wèn)題?別擔(dān)心。
我們的團(tuán)隊(duì)有8年管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),深諳管理邏輯,
我們會(huì)竭力為您找到正確的解決方案。
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公司介紹
愛(ài)盈利外部資源管理系統(tǒng)ORP
不是管理軟件,是實(shí)效解決方案
能為銷(xiāo)售管理實(shí)現(xiàn)的價(jià)值
員工每日有效工時(shí)數(shù)據(jù)

應(yīng)訪門(mén)店數(shù)

實(shí)訪門(mén)店數(shù)

進(jìn)離店時(shí)間

在店工時(shí)

工作工時(shí)

門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)拜訪流程

巡店準(zhǔn)備

陳列檢查

競(jìng)品檢查

活動(dòng)檢查

門(mén)店反饋

網(wǎng)點(diǎn)與拜訪路線資料庫(kù)

路線網(wǎng)點(diǎn)

空白網(wǎng)點(diǎn)

路線規(guī)劃

網(wǎng)點(diǎn)資料

終端管理實(shí)照資料庫(kù)

陳列照

檔案照

核銷(xiāo)照

活動(dòng)照

事項(xiàng)照

稽查照

多變量訂單管理系統(tǒng)

一鍵下單

整合產(chǎn)品下單

重點(diǎn)推介?

應(yīng)收賬款等 22項(xiàng)高效功能

實(shí)時(shí)業(yè)績(jī)達(dá)成率

目標(biāo)銷(xiāo)量

實(shí)際銷(xiāo)量

達(dá)成率

實(shí)時(shí)銷(xiāo)售成交額

目標(biāo)金額

實(shí)際金額

達(dá)成率

成交家數(shù)

店均成交金額

實(shí)時(shí)多維度鋪貨率

鋪貨率

環(huán)比增長(zhǎng)

同比增長(zhǎng)

實(shí)時(shí)多維度動(dòng)銷(xiāo)報(bào)告

通路

區(qū)域

品類(lèi)

品項(xiàng)

競(jìng)品

員工每日工作品效分析

應(yīng)訪門(mén)店數(shù)

實(shí)訪門(mén)店數(shù)

實(shí)訪率

在店工時(shí)

主管每日管理品控分析

出勤率

日功效

月功效

成交金額

實(shí)時(shí)問(wèn)題快速處理機(jī)制

稽核

問(wèn)題批注

重點(diǎn)問(wèn)題提示

確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)性

時(shí)間真實(shí)

定位真實(shí)

照片真實(shí)

錄入真實(shí)

終端網(wǎng)點(diǎn)大數(shù)據(jù)庫(kù)

店名

地址

經(jīng)緯度

店主

聯(lián)系方式

經(jīng)銷(xiāo)渠道大數(shù)據(jù)庫(kù)

通路結(jié)構(gòu)

通路屬性

所屬業(yè)務(wù)員

每日3次定時(shí)推送數(shù)據(jù)簡(jiǎn)報(bào)

當(dāng)日拜訪率

昨日拜訪率

昨日工時(shí)等

企業(yè)研究報(bào)告

請(qǐng)洽專業(yè)顧問(wèn)

銷(xiāo)售管理架構(gòu)升級(jí)咨詢

請(qǐng)洽專業(yè)顧問(wèn)

實(shí)時(shí)業(yè)績(jī)達(dá)成率

目標(biāo)銷(xiāo)量

實(shí)際銷(xiāo)量

達(dá)成率

實(shí)時(shí)銷(xiāo)售成交額

目標(biāo)金額

實(shí)際金額

達(dá)成率

成交家數(shù)

店均成交金額

實(shí)時(shí)多維度鋪貨率

鋪貨率

環(huán)比增長(zhǎng)

同比增長(zhǎng)

實(shí)時(shí)多維度動(dòng)銷(xiāo)報(bào)告

通路

區(qū)域

品類(lèi)

品項(xiàng)

競(jìng)品

員工每日工作品效分析

應(yīng)訪門(mén)店數(shù)

實(shí)訪門(mén)店數(shù)

實(shí)訪率

在店工時(shí)

主管每日管理品控分析

出勤率

日功效

月功效

成交金額

實(shí)時(shí)問(wèn)題快速處理機(jī)制

稽核

問(wèn)題批注

重點(diǎn)問(wèn)題提示

確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)性

時(shí)間真實(shí)

定位真實(shí)

照片真實(shí)

錄入真實(shí)

終端網(wǎng)點(diǎn)大數(shù)據(jù)庫(kù)

店名

地址

經(jīng)緯度

店主

聯(lián)系方式

經(jīng)銷(xiāo)渠道大數(shù)據(jù)庫(kù)

通路結(jié)構(gòu)

通路屬性

所屬業(yè)務(wù)員

每日3次定時(shí)推送數(shù)據(jù)簡(jiǎn)報(bào)

當(dāng)日拜訪率

昨日拜訪率

昨日工時(shí)等

企業(yè)研究報(bào)告

請(qǐng)洽專業(yè)顧問(wèn)

銷(xiāo)售管理架構(gòu)升級(jí)咨詢

請(qǐng)洽專業(yè)顧問(wèn)

銷(xiāo)售過(guò)程管理 關(guān)鍵指標(biāo)管理 業(yè)績(jī)有效提升
銷(xiāo)售過(guò)程管理

關(guān)鍵指標(biāo)管理

業(yè)績(jī)有效提升
實(shí)施效果
+20%
幫助大型快消企業(yè)逆市提升銷(xiāo)量 20%
+70%
幫助區(qū)域中型快消企業(yè)人員提升有效工時(shí) 70%
30%
幫助大型民營(yíng)生鮮企業(yè)減少金損 30%
3000萬(wàn)
幫助國(guó)際知名IT企業(yè)有效減少終端假賬費(fèi)用 3000萬(wàn)
媒體動(dòng)態(tài)

魔利講堂

【快消波士堂】第十二集:做一個(gè)行勝于言的好老板– 留在嘴邊的叫空想,做出來(lái)才是傳奇

魔利講堂

【快消波士堂】第十一集:做一個(gè)財(cái)源廣進(jìn)的好老板:經(jīng)銷(xiāo)商不再為錢(qián)所困的時(shí)代終結(jié)

魔利講堂

【快消波士堂】第十集:做一個(gè)運(yùn)籌帷幄的好老板:財(cái)務(wù),庫(kù)存,銷(xiāo)管數(shù)據(jù)打通才能一身輕松

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